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旅游地产战略规划
基于行业规模、竞争格局、区域市场、消费趋势、标杆研究等行业发展趋势分析，制定旅游地产企业战略规划，包括盈利模式、区域定位、目标客户及产品线组合等。并绘制战略地图、分解关键战略指标、明确关键资源能力提升及行动计划，确保战略落地实施。
旅游项目规划及管理运营
对滨海地产、山景休闲、文化观光、高尔夫、温泉度假、游艇会等多种旅游产品进行深度跟踪研究，并结合项目实际情况进行定位和经营规划，包括客户需求研究、产品价值规划、业态组合、投资测算等。
需求沟通
建议书交流
商务谈判
签订合同
运作实施
阶段汇报
验收结项
售后服务
定期回访
结合企业特点和承接能力，自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询
深度调研企业实际情况，因地制宜定制最适合的整体解决方案
固定项目组服务客户，专业团队与企业充分沟通，让项目进行更顺畅
将项目分解实施，提升方案的有效性和落地性
在项目实施过程中，用数据验证项目改善效果，及时修正。
为客户提供持续性跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。
5000+
累计服务企业
98%
项目执行落地
37%
企业降本增效
97%
客户满意度
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续单和转介率
为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案
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