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客户定位和产品组合设计
根据细分客户定位和区域资源匹配划分养老产品和服务体系，不同产品对应不同的盈利模式和扩张模式。我们帮助客户明确细分客户定位、选址标准、产品形态及规模、配套服务组合、服务特点、核心竞争力。
商业计划书
项目选址研究、明确目标客群、细化项目要素及盈利模式；通过对财政补贴、基准地价数据、容积率、床位数、每床位建设面积、开发成本、预期入住率、需护理服务老年人占比、管理/护理/服务人员比例、物业成本、工资成本、餐饮成本等进行假设和敏感性分析，在不同租售策略下测算投资回报率。
国内外先行企业研究
睿信致成咨询长期跟踪研究美国Sunrise、Ericsson、欧洲最大的连锁养老集团Orpea，中国的乐成养老、亲和源及泰康置地等先行企业。
需求沟通
建议书交流
商务谈判
签订合同
运作实施
阶段汇报
验收结项
售后服务
定期回访
结合企业特点和承接能力，自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询
深度调研企业实际情况，因地制宜定制最适合的整体解决方案
固定项目组服务客户，专业团队与企业充分沟通，让项目进行更顺畅
将项目分解实施，提升方案的有效性和落地性
在项目实施过程中，用数据验证项目改善效果，及时修正。
为客户提供持续性跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。
5000+
累计服务企业
98%
项目执行落地
37%
企业降本增效
97%
客户满意度
70%
续单和转介率
为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案
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