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产业园区发展规划
基于区位优势、禀赋资源、政策环境、城市发展、周边产业等影响因素，对产业园区的产业组合、集群发展模式、空间规划布局等进行明确的定位。并基于产业定位，筛选符合要求的关键驻商，以及针对性的招商与发展计划；评估测算园区不同阶段的财务模型；制定产业规划的具体实施计划与关键里程碑节点。
产业园区运营体系提升
从招商、入驻企业管理、园区拓展等多个环节对园区的管理运营进行全面的诊断、优化；并通过构建园区管理运营流程体系，对运营过程予以标准化。
需求沟通
建议书交流
商务谈判
签订合同
运作实施
阶段汇报
验收结项
售后服务
定期回访
结合企业特点和承接能力，自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询
深度调研企业实际情况，因地制宜定制最适合的整体解决方案
固定项目组服务客户，专业团队与企业充分沟通，让项目进行更顺畅
将项目分解实施，提升方案的有效性和落地性
在项目实施过程中，用数据验证项目改善效果，及时修正。
为客户提供持续性跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。
5000+
累计服务企业
98%
项目执行落地
37%
企业降本增效
97%
客户满意度
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续单和转介率
为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案
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