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商业不动产项目定位
针对不同城市不同体量的综合体或专业市场开发项目，提供客户定位（包括商业运营目标客户和物业租售目标客户）、产品模型（主题定位、业态配比、主要商品门类配比、建筑形态、租售布局、主力店选择、空间布局和动线设计、商户资源库等）、选址模型、盈利模型、现金流模型和融资模型等服务。
商业不动产价值提升
深入调研终端客户、投资客户需求和周边竞争态势，借鉴国内外标杆企业经验教训，发掘存量商业不动产的价值提升空间，提出主题定位、业态定位及配比、产品定位及配比、管理提升、营销策略等方面的优化方案。
商业不动产开发及运营管理
从公司和项目两个层面，提供商业不动产开发及运营管理方案。搭建商业地产开发、持有、运营三个环节的合作机制，明确公司对开发项目和运营项目的管控模式，搭建商业地产多项目、多业态、跨区域的项目管控平台，明确职能部门和业务单元的职能职责、管理界面，配套相关管理和业务流程。
商业不动产重组顾问
对接投资者和房地产投资基金，提供潜在收购对象、价值提升方案和融资方案；对接存量不动产拥有方，提供价值提升方案、融资或变现方案。
需求沟通
建议书交流
商务谈判
签订合同
运作实施
阶段汇报
验收结项
售后服务
定期回访
结合企业特点和承接能力，自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询
深度调研企业实际情况，因地制宜定制最适合的整体解决方案
固定项目组服务客户，专业团队与企业充分沟通，让项目进行更顺畅
将项目分解实施，提升方案的有效性和落地性
在项目实施过程中，用数据验证项目改善效果，及时修正。
为客户提供持续性跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。
5000+
累计服务企业
98%
项目执行落地
37%
企业降本增效
97%
客户满意度
70%
续单和转介率
为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案
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