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战略环境洞察、战略顶层设计、战略规划及落地、战略管理体系；
产品战略、营销战略、国际化战略、研发战略、人力资源战略等专项战略
组织架构设计与优化、人力资源战略及规划、岗位体系设计、岗位价值评估、岗位职级与职业发展通道设计、薪酬体系设计与优化、绩效管理体系设计与优化
风险内控及合规管理体系全周期服务：风险内控及合规管理体系设计（体系新建）、风险内控及合规管理体系诊断与评价（现有体系诊断及评价）、风险内控及合规管理体系优化（现有体系优化）；
风险内控及合规模块咨询：调研诊断与风险评估、管理组织优化、制度流程体系优化、管理手册与操作指引设计；汽车零部件企业合规专项咨询；
风险、内控、合规、法务四位一体方案设计与落地：四位一体融合理念、四位一体融合路径、四位一体融合方法、四位一体融合管理体系落地
项目投资可行性研究、项目投资后评价；
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结合企业特点和承接能力，自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询
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