400-990-1998
战略环境洞察、战略顶层设计、战略规划及落地、战略管理体系；
产品战略、营销战略、研发战略、人力资源等专项战略
组织架构设计与优化、人力资源战略及规划、岗位体系设计、岗位价值评估、岗位职级与职业发展通道设计、薪酬体系设计与优化、绩效管理体系设计与优化
风险内控及合规管理体系全周期服务：风险内控及合规管理体系设计（体系新建）、风险内控及合规管理体系诊断与评价（现有体系诊断及评价）、风险内控及合规管理体系优化（现有体系优化）；
风险内控及合规模块咨询：调研诊断与风险评估、管理组织优化、制度流程体系优化、管理手册与操作指引设计；煤炭/煤化工企业合规专项咨询；
风险、内控、合规、法务四位一体方案设计与落地：四位一体融合理念、四位一体融合路径、四位一体融合方法、四位一体融合管理体系落地
项目投资可行性研究、项目投资后评价；
对标研究、竞对研究。（尤其是企业转型方面）
需求沟通
建议书交流
商务谈判
签订合同
运作实施
阶段汇报
验收结项
售后服务
定期回访
结合企业特点和承接能力，自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询
深度调研企业实际情况，因地制宜定制最适合的整体解决方案
固定项目组服务客户，专业团队与企业充分沟通，让项目进行更顺畅
将项目分解实施，提升方案的有效性和落地性
在项目实施过程中，用数据验证项目改善效果，及时修正。
为客户提供持续性跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。
5000+
累计服务企业
98%
项目执行落地
37%
企业降本增效
97%
客户满意度
70%
续单和转介率
为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案
在线咨询
免费电话
400-990-1998
微信咨询
返回顶部
周一至周日8:30-18:00
400-990-1998
皇冠官方app平台 
