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睿信咨询"十五五"规划专题:城投企业未来发展——深化改革与服务大局的新篇章

发布时间:2025-11-12 10:04:57 原创:睿信咨询研究院
睿信致成管理咨询做为中国本土化管理咨询行业先行者,深耕行业20余年,为企业提供全方位管理咨询服务,内容包括:十五五规划咨询,战略规划咨询,人力资源咨询,薪酬激励解决方案,绩效设计解决方案,集团管控,组织管理,流程管理咨询,风险内控咨询,市场营销咨询,国企改革咨询,对标世界一流等管理咨询服务,备受中国企业青睐,5000+企业信赖之选。

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日前,二十届中央委员会第四次全体会议胜利闭幕。全会系统总结了新时代以来全面深化改革取得的辉煌成就,并对继续把改革推向前进作出战略部署,为各领域、各行业的高质量发展指明了方向、提供了根本遵循。作为地方经济社会发展的重要支撑力量和城市建设的主力军,城投企业的未来发展同样深受此次全会精神的指引。深刻领会、准确把握全会精神,对于城投企业明晰战略方向、破解发展难题、实现转型升级具有至关重要的意义。


深刻领会全会精神,把准城投企业发展方向


二十届四中全会强调,要围绕构建高水平社会主义市场经济体制,全面深化改革。这要求城投企业必须跳出传统路径依赖,重新审视自身定位与发展模式。


坚持服务国家战略与区域发展大局。城投企业诞生于城市化进程,其根基在于服务地方建设。未来,更应主动将自身发展融入国家重大区域发展战略、新型城镇化建设、现代化基础设施体系构建等大局中去谋划。业务布局要紧密对接地方规划,聚焦主责主业,在补齐基础设施短板、提升城市承载能力、改善民生福祉等方面持续发力,体现国有企业的责任担当。


坚持市场化、实体化转型方向。全会关于深化改革的部署,明确了增强市场主体活力的要求。城投企业必须坚定推进市场化转型,破除“等靠要”思想,强化企业市场主体地位。要加快建立现代企业制度,完善法人治理结构,提升自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力。推动业务模式从传统的“融资-建设”向“投资-建设-运营”一体化转变,培育核心竞争力和可持续的现金流创造能力。


坚持防范化解风险底线思维。全会高度重视统筹发展和安全。对于城投企业而言,防范化解债务风险是生存发展的前提。必须牢固树立风险意识,严格规范融资行为,优化债务结构,稳妥有序降低杠杆水平。要加强内部控制和风险管理体系建设,确保企业运行在安全稳健的轨道上。


聚焦核心能力建设,重塑城投企业竞争优势


在全会精神指引下,城投企业未来的发展路径应更加清晰,关键在于苦练内功,构建面向未来的核心竞争力。


提升专业化运营能力。未来城投的竞争力,不仅在于拥有资产,更在于高效运营资产。要聚焦城市运营、产业投资、公共服务等领域,打造专业化的运营团队和管理体系,提升资产运营效率和服务质量,实现国有资产保值增值。


增强创新驱动能力。积极拥抱新技术、新业态、新模式。在城市建设中,广泛应用绿色建筑、智慧城市、新能源等技术;在产业培育上,探索通过基金投资、园区运营等方式,支持战略性新兴产业和本地特色产业发展,培育新的增长点。


优化资本运作能力。在严控债务风险的同时,要善于运用多种金融工具,盘活存量资产,创新投融资模式。积极探索通过资产证券化(ABS)、REITs、引入战略投资者等方式,拓宽融资渠道,降低融资成本,实现资本的良性循环。


强化人才队伍建设。转型发展,人才是关键。要建立市场化选人用人机制,大力引进和培养懂经营、善管理、通金融、熟悉市场的复合型人才,为企业转型升级提供坚强的人才保障和智力支持。


担当新时代使命,书写城投企业发展新篇


二十届四中全会描绘了中国式现代化建设的宏伟蓝图。城投企业作为国有企业的重要组成部分,肩负着特殊的历史使命。


做城市高质量发展的积极推动者。不仅要建设城市,更要善于经营城市,通过高质量的项目建设和高水平的运营服务,助力提升城市综合功能和品质品位。


做深化国企改革的坚定实践者。勇于自我革命,在完善公司治理、优化布局结构、健全市场化经营机制等方面走在前面,为国企改革提供“城投样本”。


做防范化解风险的自觉维护者。守住不发生系统性风险的底线,不仅是对自身负责,更是对地方金融生态和社会稳定负责,要成为地方经济行稳致远的“稳定器”。


二十届四中全会的召开,为城投企业的未来发展注入了强大的政策动力和改革信心。站在新的历史起点,城投企业应牢牢把握历史机遇,以全会精神为指引,以深化改革为动力,以服务大局为己任,加快转型升级步伐,不断提升核心竞争力,努力建设成为治理现代、经营规范、充满活力、风险可控的新型城市建设运营综合服务商,在服务中国式现代化建设的伟大征程中展现更大作为、作出更大贡献。


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