发展战略总览：通过愿景与定位的确立，打造“12345”整体战略
通过总体发展思路的确立，进一步明确战略架构，抓住“行业化深耕，专业化发展，“1+4”业务布局，产投结合”四个重点进行战略展开
通过集团协作层面与市场化运作层面梳理战略核心举措，细化战略技术动作
通过完善的战略保障体系，保证战略规划的落地性与可实施性
战略保障体系
睿信致成项目组针对本次管理咨询项目交付主要项目成果
本次管理咨询项目内容涵盖“十四五”总结回顾、内外部环境分析、战略顶层设计、业务规划、保障体系、分解和实施 ；睿信管理咨询···
本次管理咨询项目内容涵盖“十四五”总结回顾、内外部环境分析、战略顶层设计、业务规划、保障体系、分解和实施 ；睿信管理咨询···
本次管理咨询项目内容涵盖内外部环境分析、战略规划、资源匹配和实施计划，睿信管理咨询项目组通过深入内外部行业研究，充分考虑···
本次管理咨询项目内容涵盖十五五规划编制，战略规划实施，战略规划辅导，睿信管理咨询项目组通过合理视角理解战略挑战，以科学原···
本次管理咨询项目内容涵盖内外部环境分析、战略规划、资源匹配和实施计划，睿信管理咨询组通过内外部行业研究，考虑央企投资公司···
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