运作框架

业务定位:“基于移动互联网智慧政务城市云服务集成商”,以新闻为根本、以内容为核心,为重点客户提供个性化的传媒服务整体解决方案(单体公司依然可以提供单一业务,与整体业务平台构建形成战略互动);
商业模式:构建“一个核心,一个平台,三层面业务服务”的商业模式,满足多层次的业务需求;

业务模式:实现从传媒传播向传媒服务的转变,为战略结构提升提供业务支撑;
盈利模式:巩固提升传统的盈利模式,创新整体解决方案的盈利模式,为大客户带来整体宣传效果与价值,进而提升企业整体盈利水平;
运作模式:借助区域互联网的公信力与品牌号召力,构建技术集成能力,通过业务平台打造,实现整体宣传服务与精准营销,强调最后一公里的营销效果;

资本运作模式:同时应高度重视资本市场的利用,积极嫁接资本市场,充分整合各方资源,探索国有新媒体平台的资本利用模式,力争早日上市;

新媒体业务组合:从内容和渠道两个方面构建业务组合,在技术助力与需求推动下搭建新媒体整合业务平台;

核心竞争能力:围绕战略发展模式与业务组合,项目组对新媒体应具备的关键成功因素进行了深入分析,提炼核心竞争能力;

区域市场与客户开发:为更好的落实公司发展战略与推动商业模式的落地,睿信致成将明确区域市场与客户开发策略——区域聚焦并逐步形成辐射能力;

项目成果

400-990-1998















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