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某国资集团战略规划咨询项目案例

咨询框架集团积极推进企业转型升级,进行多元化业务模式的积极探索战略定位:以文化创意产业载体开发运营及相关的配套服务为主体,以服装品牌运营和资产管理为两翼的业务模式。打造区域领先文创产业运营服务平台业务发展地图:通过布局文创产业载体建设、文创园区运营、时尚品牌发布、资产管理四大业务板块,打造区域领先文

咨询框架

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集团积极推进企业转型升级,进行多元化业务模式的积极探索

战略定位:以文化创意产业载体开发运营及相关的配套服务为主体,以服装品牌运营和资产管理为两翼的业务模式。打造区域领先文创产业运营服务平台

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业务发展地图:通过布局文创产业载体建设、文创园区运营、时尚品牌发布、资产管理四大业务板块,打造区域领先文创产业运营服务平台

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集团战略规划保障体系

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企业管理诊断

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