咨询框架

集团运营管理提升方案：主要从四个方面提升整体运营管理工作，包括架构设置、货值管理、计划管理、会议管理

计划运营管理体系：完善集团计划管理体系，设立集团经营计划管理和项目计划管理体系两个方面

集团会议管理体系：完善会议管理体系，设置会议梯度，全面覆盖所有业务链条

集团绩效考核模式：绩效考核分为组织绩效、个人绩效

建筑公司组织架构及岗位设置方案：根据组织架构设置，优化各部门岗位设置

集团制度管理体系：依照建筑公司主要管控业务，将制度体系划分为经营制度、工程管理、质量管理、安全管理制度四个模块，制度39项，表单143项