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战略规划咨询 | 十四五规划

某国资公交公司“十四五”战略规划咨询项目案例

总体业务布局:“1+2+X ”产业布局发展目标:围绕成为“全国领先的交通领域资产管理公司”的企业愿景,“十四五”期间,场站公司拟开展“111”工程,力争实现以下战略目标战略实施路径:新一轮战略规划期间,公司战略发展总体时间表和路线图划分为“战略调整,战略扩展,战略定型”的三个阶段战略路径场站业务转

总体业务布局:“1+2+X ”产业布局

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发展目标:围绕成为“全国领先的交通领域资产管理公司”的企业愿景,“十四五”期间,场站公司拟开展“111”工程,力争实现以下战略目标 

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战略实施路径:新一轮战略规划期间,公司战略发展总体时间表和路线图划分为“战略调整,战略扩展,战略定型”的三个阶段战略路径 

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场站业务转型升级战略

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成长业务多元发展战略

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企业管理诊断

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