咨询框架

岗位序列与晋升通道设计思路

构建能力素质模型框架：

形成公司能力素质模型

划分等级：为便于界定，需要对能力素质要素行为指标等级划分的基本原则进行定义和描述，以能力要素为例：

编制能力素质词典

形成公司《岗位能力素质矩阵》