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战略规划咨询 | 组织与管控咨询 | 人力资源咨询

某国资综保区投资建设运营公司战略规划与综合管理提升咨询项目案例

咨询框架公司发展模式立足综保区,持续强化综保区运营能力,构建公共服务力,充分发挥综保区平台作用、辐射作用与集聚作用。依托综保区要素资源集聚作用,围绕产业发展诉求,拓展业务经营范围,从配套区域建设和配套功能完善的角度,逐步打造多元化业务布局,实现综保区衍生价值的变现,形成市场化的经营能力,并以产业配套

咨询框架

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公司发展模式

立足综保区,持续强化综保区运营能力,构建公共服务力,充分发挥综保区平台作用、辐射作用与集聚作用。依托综保区要素资源集聚作用,围绕产业发展诉求,拓展业务经营范围,从配套区域建设和配套功能完善的角度,逐步打造多元化业务布局,实现综保区衍生价值的变现,形成市场化的经营能力,并以产业配套的完善,进一步促进综保吸引力的提升和区辐射作用的释放。最终,通过综保区运营与多元化业务经营,实现社会效益与经济效益的有机结合、形成公共服务与市场化经营的相互促进与良性循环

织体系设计

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组织管控优化—对组织结构从功能、职责上进行系统梳理完善

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人力资源体系优化

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企业管理诊断

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