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某国资公司战略梳理管理咨询项目案例

整体思路:以服务为依托,以上市为举措,链接全国创新城市,助力北京高精尖聚集依托软硬双平台六类产品,服务三类客户整合六大要素盈利模式:双轮驱动,多模并举盈利模式之资产增值:以技术股入股分享,创新服务带来的土地和资产增值红利战略发展路径

整体思路:以服务为依托,以上市为举措,链接全国创新城市,助力北京高精尖聚集
依托软硬双平台六类产品,服务三类客户
整合六大要素

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盈利模式:双轮驱动,多模并举

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盈利模式之资产增值:以技术股入股分享,创新服务带来的土地和资产增值红利

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战略发展路径

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