内部激励比例确定(激励范围):建议本次激励范围基于公司架构与岗位设置,同时结合业务发展的关键人才需求与特殊人员情况等因素

关键激励条款设计(持股平台):设立单一持股平台,可覆盖不超过激励对象,对于GP角色,需谨慎安排自然人或法人担任,执行合伙事宜

激励形式:在政策框架下,建议用限制性股票的形式进行股权激励(股权出售)

激励总量:按照实际可通过的增资方案实施
未来部分股权来源——预留方案:一次性确定X%股权比例,预留一部分作为未来引入人才或晋升人才的分配

本激励计划授予的股票解锁期和各期解锁时间安排如下表所示

业务考核:在授予激励对象股权时,应符合一定的业绩条件,包括公司业绩条件和个人绩效考核条件

业务考核:当公司业绩考核目标与个人绩效考核目标同时完成,激励对象可按照计划规定的比例分批次解锁

400-990-1998















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