本次集中采购体系设计主要包含顶层设计和体系设计两方面内容

顶层设计：建立集中采购的整体方向是战略采购的管理模式，在“全价值采购”框架下明确战略采购管理的主要要素，在总体规划下逐步优化整个采购管理过程

遵循四大原则

体系设计：要实现对采购管理的集中，要逐步建立统一的集中采购目录和物资编码、进行组织机构设计，建立统一的供应商管理、统一的采购管理制度流程和统一的管理信息平台，以实现采购过程的公开

根据项目需求和睿信致成相关运作经验，本次采购体系优化项目分四个阶段进行

项目成果

1．采购体系优化咨询项目诊断报告

2．集中采购目录

3．采购体系优化咨询项目全角度方案

4．集采中心部门与岗位职责说明

5．集中采购管理办法