咨询框架
集团的战略可以概述为“1237”战略
组织建设：在组织架构方面，对于总部的思路和建议
战略发展路径——分为三个阶段实现战略目标
集团总部各自定位不同，自上而下具有九大管控条线。
项目成果
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集团的战略可以概述为“1237”战略
组织建设：在组织架构方面，对于总部的思路和建议
战略发展路径——分为三个阶段实现战略目标
集团总部各自定位不同，自上而下具有九大管控条线。
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