咨询框架

为了解决公司的股权激励，需要理清几个关键问题：

本激励计划目的是为了进一步完善公司治理结构，促进公司建立健全激励和约束机制，增强公司管理团队和核心骨干对实现公司持续健康发展的责任感、使命感。

长期激励的整体框架：已经实施的历史贡献确认，实施了一部分的未来持续激励，基于上市前累计贡献积分的未来激励。

项目成果