咨询框架

绩效考评优化思路 三个具体优化方向，管理维度、外部贡献本年度维持现有考核方式

企业分类优化思路按照企业成长状态，建立动态的企业分类模型，从企业发展角度看，不同业务有着不同定位以及贡献。

年度经营绩效评价体系总体优化思路：

主要评价维度示意：企业经营成果评价指标

上市公司价值管理评示意

同时关注了企业财务状况，作为辅助评价

项目成果