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战略规划咨询 | 人力资源咨询

某国资服务公司战略、人力资源体系咨询项目案例

咨询框架结合一阶段调研工作,公司发展面临4个方面的制约。从战略层面上看,目前公司高层对未来发展已形成了战略共识,但具体业务层面的发展模式、发展目标有待明晰。保障层面:业务的开展、发展离不开必要的保障体系,公司有必要搭建有效的业务保障体系。岗位层面:打通专业序列,作为职业生涯发展、薪酬结构设计的基础。薪

咨询框架

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从战略层面上看,目前公司高层对未来发展已形成了战略共识,但具体业务层面的发展模式、发展目标有待明晰。

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岗位层面:打通专业序列,作为职业生涯发展、薪酬结构设计的基础。

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薪酬水平上,对年度现金总收入进行外部薪酬对标,中层收入相比行业中位水平仍有一定差距:

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项目成果

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企业管理诊断

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