运作框架

战略规划概要：一个目标、两大业务、四种手段、多项能力

基于外部大好机遇和内部的能力与资源基础，提出了五年发展的整体目标。

通过战略规划，重点解决了三个问题：

业务梳理与产品路线：

制定三大类市场的针对性市场发展策略

形成具有整体竞争优势和业务动态组合的最优的战略局面

战略解码的整体工作逻

项目成果