咨询框架

愿景使命：通过战略规划咨询项目，投资集团公司明确了“央企卓越的专业化投资公司”的发展愿景与目标。

业务模式：投资对于建筑施工类企业愈发重要，要从集团层面、从全产业链层面思考和设计公司的业务模式。

战略发展阶段：明确公司战略的发展阶段，指导业务的阶段性发展。

专业能力建设：作为以投融资作为核心业务的企业，高度重视、系统构建自身的投融资业务运营和管理能力，建设“融投管退”的综合能力。

PPP项目专题：高度重视项目的全生命周期的运营和管理，提升自身能力、合理配置资源、有效对接其他主体，保障项目的顺利推进。

战略保障体系：在战略规划的基础上，进一步设计和完善管理体系。

项目成果