咨询框架

在当下的环境中，学院面临着新的机遇与挑战；

引入社会资本、企业联合办学是中职院校能够在机遇期迅速扩大规模的必要途径；

专业建设方向；

尤其是专业的建设必须符合京津冀一体化的产业调整方向；

内部上看，学院仍有部分可优化的空间，全面提升教学水平和教学质量；

“十三五”规划的任务；

面对这样一个复杂的发展环境，发展重心也应当从十一五、十二五期间的追求规模发展向十三五的追求能力提升转变；

这就需要学院在“十三五”期间解决三大外部发展瓶颈，适应新的竞争环境、寻找新的竞争手段；

以此形成“十三五”规划的主导思想；

学院“十三五”目标体系；

战略规划的基础上，提出了内控体系建设主体思路；

交付成果