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北京某科技公司战略梳理咨询项目案例

咨询框架伴随着互联网金融的快速崛起,传统银行业在运营模式、业务及产品、支付方式等方面受到强烈冲击,银行交易的入口、渠道远离高频高黏度的交易场景成为传统银行业在互联网金融的大背景下发展的核心痛点场景金融成为未来银行向互联网转型的核心路径,能否有效融合和匹配终端用户的场景需求,将成为未来银行差异化的体现

咨询框架

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伴随着互联网金融的快速崛起,传统银行业在运营模式、业务及产品、支付方式等方面受到强烈冲击,银行交易的入口、渠道远离高频高黏度的交易场景成为传统银行业在互联网金融的大背景下发展的核心痛点

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场景金融成为未来银行向互联网转型的核心路径,能否有效融合和匹配终端用户的场景需求,将成为未来银行差异化的体现和成功的关键

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与此同时,受监管环境、文化理念、运作模式、风险控制、营销方式等多方面限制,传统银行依靠自身向互联网转型较难,需寻求和第三方互联网公司合作

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公司经过多年发展积累了多方面的资源能力优势,可通过移动互联平台开发和运营将银行交易的入口及渠道带到高频高黏度的交易场景,作为第三方帮助银行完成互联网金融2.0时代的转型升级

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公司以创新发展为主线,聚焦服务于金融机构的移动互联平台开发及运营,巩固智能自助设备业务发展优势,重点培育金融大数据平台业务,打造独具竞争力的生态体系,以引领金融行业向移动互联时代转型

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公司交易结构与盈利模式简要示意图

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多元复合收入结构

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不同类型业务采用不同的发展策略

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企业管理诊断

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