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信用卡中心效率管理咨询项目案例

咨询框架银行信用卡中心管理流程诊断核心观点目前信用卡中心管理流程体系处于“形成中”阶段。睿信咨询项目组建议,应从支持业务发展入手,构建系统性、标准化的管理流程体系项目组根据信用卡中心及银行业功能模块,对信用卡中心管理流程体系进行系统梳理,构建了5个功能模块的流程体系,这5个维度构成一级流程银行信用卡中

咨询框架

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银行信用卡中心管理流程诊断核心观点

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目前信用卡中心管理流程体系处于“形成中”阶段。睿信咨询项目组建议,应从支持业务发展入手,构建系统性、标准化的管理流程体系

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项目组根据信用卡中心及银行业功能模块,对信用卡中心管理流程体系进行系统梳理,构建了5个功能模块的流程体系,这5个维度构成一级流程

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银行信用卡中心一级、二级管理流程目录

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项目成果

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企业管理诊断

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