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人力资源咨询 | 薪酬体系优化设计 | 绩效体系优化设计

某省国资金融控股集团工资总额体系设计与薪酬、绩效体系优化咨询项目案例

项目背景在国资委、财政部、财政厅工资总额管理要求下,集团如何顺应政策管理,制定符合集团内部工资总额管理体系是此次项目的核心需求,此外,结合集团当前业务快速增长的发展要求,如何合理制定与完善集团与下属企业薪酬、绩效体系,满足集团市场化发展的同时符合总额管理框架要求也是此次项目的核心内容对集团及各子公司

项目运作框架与各阶段内容

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设计要素:工资总额体系设计基于以下要素思考… …

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明确客户需求,针对性的提出优化方向与思路… …

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项目成果

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企业管理诊断

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