公司风电板块目前长板并不突出，而短板较多，仅凭现有资源与布局达到目标几无可能，需要额外资源导入，才有可能达成收入目标

从事塔筒出口业务的公司需要取得相关资质认证，并满足国内国外主机巨头的相关要求，难度一般，但要求较多较细，同时需要较大额度资金沉淀

大客户分析：与头部企业相比，公司虽然大客户业务占比较高，但绝对量差距较大，意味着对头部企业而言，公司仅是合作对象之一，合作优先级不高，相对被动，需要加大大客户开发力度，提升大客户订单量

通过与头部企业对比分析，业务单一和委外加工比例高是造成毛利差距大的主要原因

从人效指标来看，公司人效已经远超行业水平，在现有团队规模不变的情况下达成目标，人均产值需要进一步达到一个前所未有的高度，这显然是难以达成的，单纯的提升运营效率对公司达成战略目标而言意义并不显著

公司的三种业务模式本质上就是选择了不同的增值环节切入，增值环节参与不足导致了对应的毛利与头部企业相比有较大差距

战略地图

风电产业园规划：产业园区建设周期较长从规划到建成大致需要两年到四年不等的时间，以省级园区估计，公司十四五期间预计能完成前期准备工作，十五五中期将正式运营

风电产业园区对产业链控制能力要求较高，一般由风电运营企业或风电主机企业为运营主体，投资大，周期长，需要后续风电项目支撑

睿信致成项目组针对本次管理咨询项目交付的主要项目成果