ZL集团战略管理模式

人力资源模块管理模式

经营管理模块管理模式：集团根据业务属性划分了四大板块，集团层面并未设置相应的经营管理部门，各业务组建了专业化公司进行经营管理，并不要求集团下属企业内部协同发展，集团对下属专业化公司进行“五步组合理论”管理

投资管理模块管理模式

集团实行“季度回顾、年度评价”考核机制，各业务板块整体考核体系框架相同，具体指标以及考核标准存在差异

SH集团人力资源模块管理模式：各板块人力资源管理模式相同

经营管理模块管理模式

ZSH集团人力资源模块管理模式

集团针对各个业务板块考核偏重点各不相同，根据板块特点以及集团相关战略设定考核指标

集团业务定位以及管理模式的借鉴意义