公司整体战略规划

两个曲线：基业长青需要持续的内生增长驱动，对于该公司，以规模增长、区域聚焦为核心的第一曲线仍是未来3-5年发展的核心，而以增值服务业务化、垂直领域崛起为特点的第二曲线将决定未来5-10年的发展

公司战略地图

多元拓展：而以参股合作为特色、以外部合伙人机制为支撑的的深度行业联盟模式亦值得尝试，股权层面的合作与实股激励机制有利于整合行业资源，避免传统收并购带来的整合问题与轻资产输出带来的弱黏性问题

服务特色提炼：作为“xxx文化”的首倡者和践行者，公司社区活动独具特色，可作为业务亮点进行总结推广，为业主带来社交体验与人文关怀，提升客户黏性

项目成果