十五五战略规划框架:“1235”战略

公路集团十五五战略规划重点

从集团三大产业板块出发,基于发展定位,构建“一轴一圈”战略布局

衍生业务布局逻辑:以公路为“场景”和“资源导入”

公路集团公司衍生业务评价(选择)模型

公路集团公司衍生业务评价结果

“投融资”业务模式:十五五坚持推动“一个转变”

战略路径:坚持“两条腿”走路,目标打造“两个品牌”

基于前述,公路集团公司衍生业务选择与开发模式

睿信管理咨询项目组针对本次十五五战略规划方案编制管理咨询项目交付的项目成果

十五五战略规划框架:“1235”战略

公路集团十五五战略规划重点

从集团三大产业板块出发,基于发展定位,构建“一轴一圈”战略布局

衍生业务布局逻辑:以公路为“场景”和“资源导入”

公路集团公司衍生业务评价(选择)模型

公路集团公司衍生业务评价结果

“投融资”业务模式:十五五坚持推动“一个转变”

战略路径:坚持“两条腿”走路,目标打造“两个品牌”

基于前述,公路集团公司衍生业务选择与开发模式

睿信管理咨询项目组针对本次十五五战略规划方案编制管理咨询项目交付的项目成果

上一篇 : 某国资给水公司内控体系建设咨询项目服务案例
为贯彻落实二十届四中全会关于“构建高水平社会主义市场经济体制”的决策部署,以及“十五五”规划中关于“加快建设全国统一大市···
“十五五” 时期是我国新型城镇化高质量推进、“双碳” 目标深化落实的关键阶段。建筑行业作为国民经济的支柱产业,正从传统粗···
近期,我们与多家城投客户以及行业专家进行深度交流,普遍认为城市进行存量高质量发展阶段,城市竞争从简单的规模扩张迈向产业竞···
“十五五”时期,国有企业改革将进入一个全新的历史阶段,其特征可以概括为:从规模扩张转向质量提升,从单项改革转向系统集成,···

添加专属客服
一对一为您解答

扫码关注公众号
获取最新资讯
获取更多信息请拨打
为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案