项目运作框架

对企业价值链进行分析，作为制度体系搭建的基础

通过企业价值链梳理，形成科学有效的制度体系，对于缺乏的相关制度提出优化建议

根据政策要求对业务活动进行梳理汇总，并进行优化调整：

为满足客户内控管理提升需求，对正处于建设期的OA/ERP系统从流程设置、信息安全和数据分析三个层面进行优化