400-990-1998
皇冠官方app平台

调研与研究

某国资集团收购炼焦煤储配企业股权可行性研究与风险评估咨询项目案例

本次管理咨询项目案例在了解项目实施背景、相关企业基本情况,在此基础上开展政策环境研究、市场环境分析、内部环境分析,进而开展项目必要性分析,进行股权收购与运营方案设计,匹配必要的财务分析和测算、风险和应对措施,最终从政策、市场、内部、财务等方面总结提炼可行性研究结论

项目背景:包括项目实施背景、相关企业基本情况、标的股权情况介绍

3.png

内外环境分析:包括政策环境研究、市场环境分析、内部环境分析

3.png

项目必要性分析:从集团战略、项目功能定位、公司业务转型等方面开展项目必要性分析

3.png

股权收购与运营方案:包括股权收购方案、项目发展思路两大模块

3.png

财务分析和测算:包括投资分析测算、投资收益分析、盈亏平衡测算及敏感度分析、资金筹措方案等内容

3.png

风险和应对措施:包括国有资产流失风险、宏观政策风险、股权交割风险、经营管理风险、人力资源风险、财务管理风险

3.png

可行性研究结论:包括政策可行性、市场可行性、内部可行性、财务可行性

3.png

企业管理诊断

400-990-1998

相关案例

全部案例 >

专题研究

更多内容 >

皇冠官方app平台

添加专属客服
一对一为您解答

皇冠官方app平台

扫码关注公众号
获取最新资讯

获取更多信息请拨打

400-990-1998

助力中国企业实现战略转型和健康发展

为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案

欢迎留言,睿信为您提供专业的咨询服务