愿景、使命、价值观

集团的战略规划将遵循“强基、顺势、借力、赋能”的战略思路

“工业信息化及智能化”和“信息科技”双核驱动, “技术研发”和“资本运作”双翼助飞

围绕公司战略,按照业务相关性,逐步构建形成以下“一体两翼”产业布局

公司组织架构设计方案

薪酬体系设计基本原则与原理:宽带薪酬、以岗定薪

薪酬套改将根据各人员匹配的岗位,确定各人员的岗位序列和职级范围,并进一步结合各人员现有职级确定其最终职级,最终结合各人员的个人能力和原始薪酬水平,确定其最终薪档

员工考核结构

为了更好的规划职业发展通道,我们将集团的岗位划分为管理、专业、操作三大序列,同时将专业序列进一步细化为技术、职能、销售、研发四个子序列

业务流程体系框架及流程模板

同时,项目组撰写制度如下

睿信管理咨询项目组针对本次综合管理提升咨询项目交付的主要项目成果

400-990-1998















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