集团十五五战略规划框架

重点面向超级城市、数字城市、环保城市、人文城市四大发展主题，紧贴城市未来建设与运营的趋势，展开业务布局和资源能力建设

在业务布局上，主要通过投资和专门组织建设进行扩展，内部组织建设与外部资源整合相结合，实现业务多元化

在业务发展上，集团应紧抓区域布局、业务多元、创新投资三大主要方向，利用五大举措以多元化方式带动业务发展

夯实核心市场，推动区域布局是在区域布局上实现突破的核心举措

在业务多元化突破方面，巩固现有业务模式，探索增量业务建设，主要包括三大核心举措

在投资突破上，以同业勘设企业主力投资领域为主要投资方向，通过建设专业化投资平台，通过提升投资能力，打造产业生态实现投资业务的三大定位

在战略管理支撑体系：管理系统规划重点关注业务提质增效，同时兼顾转企后的集团组织机制改革和管理系统升级，以及持续通过资源投入提升整体研发能力

在利润中心各自经营的基础上加强利润中心间业务协同以及总院勘测院间“两院协同”

通过合资合作引进战略资源、设立独立子公司，探索集团范围内模式创新，打造以投资控股、资源配置、经营赋能为核心价值的集团总部 

最终在远期实现集团化运营

睿信管理咨询项目组针对本次十五五战略发展规划管理咨询项目交付的主要项目成果