总体发展战略：从集团定位、商业逻辑、产业选择等部分逐层递进开展总体发展战略规划

集团定位：基于内外环境对发展集团发展的总体要求，考虑将集团打造为区域的“石化产业平台、市场化转型平台、政府投融资平台、产业服务平台”

商业逻辑：作为区域石化产业开发运营主体，发展集团需打造以石化产业为核心，贯穿土地开发-基础设施建设-房地产二级开发和产业配套服务的运作体系

产业选择：借鉴国内优秀标杆产业园区发展经验，结合石化产业相关行业特征特点，认为首要是从三个方面规划发展集团核心产业和业务布局，具体包括石化产业集群、公共工程服务网络以及一体化综合服务体系

集团战略功能：发展集团的发展战略是基于三大核心功能，以石化及相关延伸产业、综合服务产业布局，实现产业聚集、载体建设、运营服务三大功能