咨询框架

通过内外部环境的分析判断,标杆企业的参考借鉴,睿信致成项目组和客户共同讨论,最终确定集团的发展战略

供应链管理板块整体发展战略

房地产经营板块整体发展战略

金融服务板块整体发展战略

另外,为了保障发展战略的实施,睿信致成建议集团加强核心职能管理,包括总部管理的手段、人力资源管理、风险管理、资源管理和企业文化管理等

项目成果

咨询框架

通过内外部环境的分析判断,标杆企业的参考借鉴,睿信致成项目组和客户共同讨论,最终确定集团的发展战略

供应链管理板块整体发展战略

房地产经营板块整体发展战略

金融服务板块整体发展战略

另外,为了保障发展战略的实施,睿信致成建议集团加强核心职能管理,包括总部管理的手段、人力资源管理、风险管理、资源管理和企业文化管理等

项目成果

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