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某金融城公司战略修编咨询项目案例

根据金融总部商务区在西部金融中心的定位与作用,金融城公司明确了“打造全国一流金融CBD,承载西部金融中心发展”的愿景和“西部金融产业发展引领主体”、“区域开发运营主体”两大主体定位根据公司定位,明确了业务组合及商业模式并提出了产业聚集、载体建设、运营服务三大核心举措,以产业聚集为例系统规划了各业务定位及

根据金融总部商务区在西部金融中心的定位与作用,金融城公司明确了“打造全国一流金融CBD,承载西部金融中心发展”的愿景和“西部金融产业发展引领主体”、“区域开发运营主体”两大主体定位

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根据公司定位,明确了业务组合及商业模式

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并提出了产业聚集、载体建设、运营服务三大核心举措,以产业聚集为例

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系统规划了各业务定位及发展规划

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以企业服务业务为例

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基于公司定位及目标实现要求,规划了公司战略保障体系,以建立现代企业管理制度为例

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并将各项核心战略举措、保障机制进行了分解,形成了行动计划,以产业聚集为例

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企业管理诊断

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