愿景

总体发展思路

业务选择

业务布局：布局五大板块，以养殖捕捞和批零贸易为核心，通过产销联动、品牌化打造，打通生态渔业产业上下游，实现一、二、三产联动发展

为承接战略发展规划的顺利实现，市场营销工作的中期目标为“上规模”、“提溢价”

根据区域结构与目标市场两个维度，项目组对两类业务现状进行了梳理，并将识别各业务的市场营销关键成功因素

大水面养殖业务以餐饮经营单位和贸易商为核心目标客户，将自有品牌作为推广核心，主打“有机生态”及“高品质”理念

在探索销地模式时，同样需要在组织结构、集采模式、销售团队搭建及市场拓展策略方面进行适应性调整，以保持战略贯彻的协调性

推广策略方面，以品牌推广与合作部为实施主体，配备稳定的营销预算，在目标市场区域探索各种形式相结合的品牌推广

睿信管理咨询项目组针对本次战略规划管理咨询项目交付的主要项目成果