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战略规划咨询

某物流公司战略规划咨询项目案例

物流公司愿景以临港产业与陆桥沿线产业为依托,在物流项目运营的基础上,重点进入核心产业链物流业务根据公司发展目标,将公司发展战略分为三个阶段:战略布局期、战略提升期与战略延伸期并制定相关的保障措施同时,基于公司即将集团化,设计集团管控模式与近期及远期组织架构

物流公司愿景

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以临港产业与陆桥沿线产业为依托,在物流项目运营的基础上,重点进入核心产业链物流业务

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根据公司发展目标,将公司发展战略分为三个阶段:战略布局期、战略提升期与战略延伸期

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并制定相关的保障措施

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同时,基于公司即将集团化,设计集团管控模式与近期及远期组织架构

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