流程体系策划主体思路商业筹备流程涵盖53支，其中原有已相对成型的9支商业开发流程涵盖30支，重点将在置业基础上，结合事业部授权与商业开发特点，调整优化营运流程涵盖五大方面66支，其中涉及运营保障的47支职能管理流程涵盖五大职能模块，共40支商业定位与品牌落位：关键优化点