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战略规划咨询

某矿业投资集团战略规划咨询项目案例

咨询需求集团紧紧跟随创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,聚焦绿色高端碳酸钙产业,打造全国区域性碳酸钙交易市场,实现碳酸钙产业向环保型、节能型、高附加值制造业转型,并致力于供应链升级、港口建设与园区改造,力争企业由资源开采主导型向应用开发主导型转型,从传统资源产品输出地向交易市场转型解决方案集团

咨询需求

集团紧紧跟随创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,聚焦绿色高端碳酸钙产业,打造全国区域性碳酸钙交易市场,实现碳酸钙产业向环保型、节能型、高附加值制造业转型,并致力于供应链升级、港口建设与园区改造,力争企业由资源开采主导型向应用开发主导型转型,从传统资源产品输出地向交易市场转型

解决方案

集团战略定位:市石材碳酸钙产业的推动者,市供应链东融的领跑者,市产业园区开发建设的主力军

战略业务选择:从产业基础和产业链视角,集团业务可划分为三大板块,并对现有部分单体项目、零散业务进行集中归类,划入特定板块

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战略业务选择:功能性项目由集团进行单独管理,不划入业务板块,由实业公司统领

对于战略财务目标,我们给出了如下三种预测,并且将战略目标锚定在资产总额、营业收入、利润总额三个指标

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企业管理诊断

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