咨询框架

围绕教育集团的发展定位，形成核心发展思路。

教育集团的战略布局：“双赛道”+“双引擎”+ “双飞翼”

战略支撑：为保障战略目标的实现，打造以“党建工作引领、组织体系保障、管理模式统筹、人力资源支持、 资本市场运作、内外资源整合、品牌形象建设、安全质量管控、信息手段应用、风控体系完善”为核心的十大基石，形成战略支撑体系。

项目成果