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2026年城投行业十大趋势深度解析:分化加剧下的市场化转型与价值重构

发布时间:2026-01-15 10:11:47 原创:睿信咨询研究院
睿信致成管理咨询做为中国本土化管理咨询行业先行者,深耕行业20余年,为企业提供:十五五规划咨询,战略规划咨询,人力资源咨询,薪酬激励解决方案,绩效设计解决方案,集团管控,组织管理,流程管理咨询,风险内控咨询,市场营销咨询,国企改革咨询,对标世界一流等全方位管理咨询服务,备受企业青睐,5000+企业信赖之选。

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作为衔接地方政府与市场的核心载体,城投行业始终是中国经济转型与政策调整的重要缩影。步入2026年,恰逢“十五五”规划开局之年,叠加隐性债务化解关键节点临近,城投行业正站在历史性转型拐点。华西证券、天风证券等机构最新研报指出,当前城投行业已告别“同质化发展、刚兑信仰主导”的旧周期,全面进入“政策精准调控、市场分化加剧、转型路径多元”的新发展阶段。


从行业核心基本面来看,2025年以来的系列数据已勾勒出转型脉络:城投拿地额同比大幅下滑21%,非标融资笔数锐减61%,城投债净融资规模同比收缩17%;与此同时,产业类城投主体首次发债规模突破1900亿元,充电桩等新型基建领域布局加速。多重信号表明,2026年城投行业将围绕“债务风险缓释、市场化转型深化、产业赋能升级”三大核心命题展开,其演变路径将深刻影响地方经济活力、金融市场稳定乃至宏观政策走向。本文结合权威机构研报、最新政策动态及行业实践案例,对2026年城投行业十大趋势进行深度解析,为行业同仁、投资者及政策制定者提供参考。


趋势一:政策主线:化债攻坚进入深水区,稳增长与防风险精准平衡


2026年城投行业政策基调已明确:以“化债为手段、发展为目的”,延续“稳债务与化债并行”的核心导向,实现隐性债务化解与高质量发展的双向赋能。根据华西证券研报测算,2027年6月将是隐性债务化解的关键节点,2026年作为政策收尾前的攻坚期,行业将迎来两大核心政策变化。


一方面,隐性债务化解机制更趋体系化与刚性化。中央层面将进一步健全“遏增化存”政策框架,通过置换债、债务重组等方式持续优化债务结构,但高息非标债务处置进入深水区,部分尾部平台的深层债务问题将彻底暴露,“精准拆弹”与“市场化出清”将成为常态。值得注意的是,2024年6万亿元置换债额度已基本消化,2026年提前偿还规模预计仅600亿元,较此前高峰显著下降,置换债对市场的缓冲作用逐步减弱。另一方面,融资机制“新老划断”彻底落地。监管将严格区分地方政府合法融资(如专项债)与城投市场化融资,城投新增债务完全与政府信用剥离,“谁家的孩子谁抱走”原则在金融体系全面落地,市场化借新还旧成为城投企业生存的核心基础。


政策实施将呈现显著的区域差异化特征:经济大省如浙江、江苏已明确隐性债务率退出指标,转型进度领先;而贵州、云南等财政实力较弱地区,仍以“稳流动性”为首要目标,政策支持重点偏向债务展期与项目盘活。这种差异化监管导向,将进一步加剧行业发展的区域分化。


趋势二:土地市场:拿地意愿持续低迷,结构性机会与整体压力并存


2026年城投行业对土地市场的托底动力将持续减弱,土地市场分化格局进一步加剧。天风证券数据显示,2025年1-11月城投拿地额同比大幅下滑21%,月度数据多数为负,叠加土储专项债收地工作持续推进,城投企业土地储备意愿在2026年将延续低位运行。


从市场供给端来看,市场化房企信心不足进一步加剧土地市场压力。受万科等头部房企风险事件影响,2025年1-11月房企拿地额同比降幅达46%,若2026年政府供地质量未能显著提升,房企投资或进一步收缩,导致土地出让金整体面临下滑压力。但结构性机会依然存在:核心城市优质地块因具备稳定的增值预期,可能吸引部分资金实力雄厚的城投企业与优质房企参与,形成局部市场热度。


对城投企业而言,土地相关业务的战略定位已发生根本性转变。传统“拿地-融资-开发”的闭环模式逐步退出,取而代之的是依托城市更新政策,参与老旧厂区、历史文化街区改造等存量土地盘活项目,通过“改造+运营”模式实现资产增值,这也成为城投从“土地托底者”向“城市运营商”转型的重要路径。


趋势三:债务市场:净融资紧平衡运行,信用与流动性双重分化加剧


趋:势三子”环节,2026年将迎来技术迭代与成本优化的双重突破。硬件技术的持续革新与供应链的协同整合,将大幅提升机器人产品的性能一致性,同时推动成本持续下探,为行业规模化发展提供核心支撑。


2026年城投债市场将呈现“规模趋稳、结构分化、收益震荡”的核心特征。华西证券预测,2026年城投债净融资规模将维持在2000-3800亿元区间,较2025年4070亿元的规模进一步收缩,整体处于紧平衡状态,且融资结构以借新还旧为主导。


信用分化将成为债务市场最显著的标签。从区域维度看,省级、地市级高资质平台凭借较强的区域资源整合能力与政府支持力度,融资净流入将保持稳定;而区县级与园区级平台因财政支撑能力较弱、业务市场化程度低,大概率延续净流出态势。从主体维度看,产业类城投主体凭借稳定的现金流与清晰的转型路径,成为融资市场新亮点,2025年此类主体首次发债贡献净融资1938亿元,2026年预计新增规模将达2000亿元,聚焦新能源、新型基建等政策支持领域。


收益率走势与流动性分层进一步凸显。2025年城投债收益率已结束长期下行趋势,2026年预计维持窄幅震荡格局,信用利差分化明显。从期限结构看,2026年城投债到期规模近9万亿元,占存量规模超50%,叠加政策收紧预期,长久期品种配置力量不足,期限利差有望走扩;短久期城投债因流动性优势突出,成为市场配置首选,聚焦优质区域的短端下沉策略将持续适用。流动性方面,高资质平台债券交易活跃,而弱资质平台债券流动性逐步枯竭,城投债成交占比整体下降,波段操作难度加大,投资者需更加注重信用风险的精细化定价。


趋势四:转型路径:从融资平台到产业运营商,产业类主体崛起成新引擎


四趋势重复性点位操作的局限,向具备感知、决策与自适应能力的柔性生产单元转型,深度适配小批量、多品种的现代制造需求,成为智能制造升级的核心支撑力量。


2026年将是城投市场化转型的攻坚之年,“从单纯融资向投资运营双轮驱动”的转型方向进一步明确,产业类城投平台崛起成为行业最核心的发展动能。天风证券研报指出,非标融资的持续压降是推动转型的重要外力,2025年1-10月城投信托融资笔数同比下降61%,倒逼城投企业加速剥离公益性业务,培育可持续的经营性现金流。


转型路径呈现多元化特征,但核心逻辑均围绕“资产盘活+产业赋能”展开。其一,存量资产市场化运营。城投企业将聚焦市政公用事业、产业园区等核心资产,通过专业化运营提升收益水平,如苏州城投通过搭建数字基建中试平台,推动5项智慧市政技术产业化,实现资产价值提升;其二,新型基建领域布局。充电桩业务成为转型热门方向,城投企业依托停车场、公交场站等存量资源布局充电网络,不仅能获取稳定现金流,还可通过数据入口参与虚拟电厂等高阶业务,打造“充电设施+能源服务”的增值链条;其三,产业培育与服务。经济大省城投企业通过设立产业投资基金、建设标准化厂房、提供全链条产业配套服务等方式,深度绑定地方优势产业,如浙江部分城投聚焦新能源汽车产业链,通过股权投资与园区运营双重赋能,分享产业增长红利。


转型进度的区域分化显著。浙江、江苏等经济发达省份,凭借雄厚的产业基础与财政实力,城投转型成功率较高;而贵州、云南等弱资质地区,因存量债务压力大、产业支撑薄弱,转型进展缓慢,仍面临较大的流动性压力。这种分化将进一步加剧行业“强者恒强”的格局。


趋势五:业务布局:脱离地产依赖,新型城镇化与绿色低碳成核心赛道


2026年城投企业业务布局将加速“去地产化”,聚焦新型城镇化与绿色低碳两大核心赛道,业务结构从传统基建向多元化城市服务延伸。中信建投研报指出,在国家推进新型城镇化与区域协调发展的背景下,保障性住房、智慧城市基础设施、老旧小区改造、轨道交通、地下管廊等领域,仍将是城投企业承接政策性投资的重要方向。


在城市更新领域,城投企业作为核心实施主体,将重点推进老旧小区、老旧厂区改造项目,通过“改造+运营”模式实现资产增值与民生改善的双赢。例如,长沙城投将老旧产业园区改造为低空经济配套基地,布局无人机起降点、低空物流仓储等设施,既盘活了存量资产,又契合区域产业发展规划。在绿色低碳领域,随着“双碳”目标深化,绿色基础设施、低碳园区、节能改造等项目受政策加持力度加大,城投企业通过推广节能建材、新能源设备,推进污水处理、固废处置设施升级,将ESG理念融入项目规划、建设、运营全流程。ESG表现已成为影响城投企业融资成本、投标竞争力的关键因素,绿色低碳转型成效显著的企业将获得更多政策与市场红利。


值得注意的是,2026年城投与房企的联动性进一步减弱。万科事件后,市场化房企拿地信心下滑,但城投托底力度同步减弱,两者关联度持续下降。城投企业逐步脱离对土地出让收入的依赖,转向产业服务、新型基建等领域,业务结构更趋稳健。


趋势六:融资创新:多元化工具迭代,资产证券化成重要突破口


面对传统融资渠道收缩的压力,2026年城投企业将进一步拓宽融资渠道,创新融资模式,构建市场化的多元融资体系。从融资工具来看,直接融资仍将是核心渠道,城投企业将积极利用企业债券、公司债券、中期票据等工具,重点发行绿色债券、科创债券、城市更新专项债券等,对接战新产业布局与绿色低碳转型需求。


股权融资与产融结合成为转型关键支撑。具备条件的城投企业将推进混合所有制改革,引入战略投资者,优化股权结构,提升市场化运营能力;部分优质城投企业有望通过IPO、新三板挂牌等方式进入资本市场,打破融资瓶颈。在产融结合领域,城投企业通过设立产业投资基金,以股权投资方式参与地方战新产业培育,同时实现资本增值。例如,南京河西集团从会展主业延伸至数字文旅领域,通过引入战略投资与产业基金赋能,实现业务转型升级。


资产证券化(ABS/REITs)成为盘活存量资产的重要突破口。拥有稳定收益资产的城投企业,将积极推进基础设施公募REITs或类REITs产品发行,重点覆盖产业园区、保障性住房、污水处理等领域。通过资产证券化,城投企业可实现资产盘活与资金循环,缓解现金流压力,同时提升资产运营的专业化水平。此外,城投企业还将积极探索与民间资本的合作模式,通过PPP、股权合作等方式,提升项目运营效率,缓解财政压力。


趋势七:风险防控:合规体系升级,尾部风险仍需警惕


起趋势的应用逐步拓展,成为国际竞争的重要焦点。同时,技术发展带来的安全风险与伦理争议日益凸显,推动全球伦理监管体系加速构建。


2026年城投行业风险防控重点从“规模管控”转向“精准防控”,合规体系建设进一步强化。在债务风险防控方面,城投企业将通过优化债务结构、控制债务规模、推进债务置换与重组等方式,降低融资成本;建立债务动态监测平台,实时跟踪债务到期情况,提前做好资金筹措预案;通过市场化经营提升盈利能力,增强自身偿债能力。华西证券提醒,2026年部分区域“省-市-县”多级城投债务相互嵌套,一旦某环节断裂,可能引发区域性流动性危机,考验省级政府的协调与救助能力。


非标风险呈现“整体收敛、尾部犹存”的特征。2025年1-11月城投非标逾期事件减少,山东、贵州等地舆情缓解,但天津、广西等部分区域中长久期城投债收益率大幅波动,弱资质平台因现金流不确定性增加,仍面临非标违约风险。监管层面,城投发债审核持续收紧,非标融资渠道进一步受限,倒逼城投企业规范融资行为。


合规体系建设成为行业转型关键。城投企业将加强风险识别、内控合规及透明度提升,建立健全财务与项目管理制度,重点规范关联交易、资金使用等环节。同时,城投企业密切关注政策导向变化,建立政策解读与应对机制,及时调整发展战略,确保企业运营符合政策要求。


趋势八:行业格局:分化加剧,“三个世界”梯队成型


2026年城投行业将彻底告别“同质化发展”,根据区域经济实力、自身资产质量及转型进度,分化为清晰的“三个世界”梯队,刚兑信仰全面打破,市场风险定价机制逐步完善。


第一梯队为“优质城市运营商”,主要位于长三角、珠三角、成渝等核心城市群。这类城投企业已完成市场化转型,成为地方基础设施运营和产业服务商,业务涵盖片区开发、公用事业、产业投资等,具备稳定的现金流和独立主体信用。其债券成为“类利率债”的稀缺资产,受到金融机构追捧,融资成本持续走低。第二梯队为“艰难转型者”,主要位于多数中西部地级市。这类企业仍在剥离公益性项目、盘活存量资产的过程中,高度依赖地方财政支持和再融资政策,信用状况与区域财力深度绑定,市场对其态度谨慎,融资成本较高。第三梯队为“风险出清对象”,主要位于资源枯竭、人口净流出的区域。其平台功能已基本丧失,将面临债务重组、机构合并或市场化退出,部分平台可能发生可控的信用事件,成为高收益债市场的标的。


这种梯队分化将导致行业资源进一步向优质主体集中,并购重组事件增多,行业集中度显著提升。对投资者而言,精细化、区域化的研究能力将成为核心竞争力,需重点关注城投企业的资产质量、现金流生成能力及区域经济潜力。


趋势九:治理机制:市场化改革深化,数字化赋能提升效率


2026年城投企业治理机制改革进入深水区,通过“市场化激励+数字化赋能”双轮驱动,提升运营效率与决策科学性。在市场化改革方面,城投企业将建立差异化的绩效考核体系,将研发投入强度、成果转化率、专利数量、战新业务营收占比等指标纳入考核,激发团队创新动力;推行职业经理人制度,打破行政级别限制,选拔优秀市场化人才;建立“揭榜挂帅”机制与科研容错机制,鼓励员工参与科研项目,避免“为研发而研发”的形式化问题。


数字化赋能成为提升治理效率的重要抓手。城投企业将搭建“资产运营大数据平台”,实时监测商业、文旅、市政等各类资产的收益情况,为决策提供数据支撑;建立“快速响应团队”,借助AI工具优化项目审批流程,缩短决策时间;推行数字化办公系统,提升内部协同效率。例如,部分城投企业通过数字化平台实现对充电桩网络的实时监控与调度,优化运营效率,提升服务质量。


趋势十:人才体系:新型专业人才缺口扩大,培养引进双轮驱动


随着城投行业向产业运营、科技创新、绿色低碳等多元领域转型,对新型专业人才的需求持续激增,人才体系建设成为企业转型成功的关键支撑。2026年,城投企业将把人才工作放在战略高度,通过“引进+培养”双轮驱动,打造适配转型需求的专业化人才队伍。


在人才引进方面,城投企业将重点招聘产业投资、科技创新、数字运营、ESG管理、REITs运作等领域的专业人才,打破传统招聘模式的限制,通过市场化薪酬待遇、广阔的发展空间吸引优秀人才。在人才培养方面,城投企业将与高校、科研机构、行业协会合作,开展订单式人才培养,定向输送适配企业发展需求的专业人才;搭建内部培训平台,开展线上线下相结合的培训课程,提升现有员工的专业素养与技能水平,尤其是数字化操作能力、市场化运营能力与风险防控能力。同时,通过市场化的激励机制,实现“人尽其才”,为企业转型发展提供坚实的人才支撑。


2026年,城投行业正经历深刻的价值重构,“分化”与“市场化”成为贯穿全年的核心关键词。旧有的“规模扩张、政策依赖”发展模式已难以为继,新型“产业赋能、运营驱动”模式逐步成型。对于城投企业而言,唯有主动适应趋势变化,加快市场化转型步伐,聚焦核心赛道培育核心竞争力,才能在新一轮行业洗牌中实现蜕变升级。


从行业长远发展来看,2026年的转型攻坚将为城投行业奠定高质量发展的基础。未来,优质城投企业将逐步成长为地方公共服务运营商与产业生态服务商,在推动新型城镇化、培育新质生产力、提升城市治理水平等方面发挥更重要的作用。城投行业的健康发展,不仅关乎地方经济的稳定运行,更将为中国经济高质量发展注入持久动力。

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