围绕发展愿景，构建了“一二三四五”发展战略

企业的整体战略定位为航空城综合开发运营商

近一步明确企业的十五五发展目标

发展按“三步走”

打造“专业化、市场化、标准化”的管理支撑体系

并在具体的业务上，围绕航空城的“开发”和“运营”两大主题，开展住宅地产、商业地产、产业地产三大业务

在价值链拓展上，强化中端开发建设能力的同时，向价值链两端延伸：前端向区域规划与政府合作延伸，后端向商业和产业地产的招商运营延伸

为实现以上目标，公司需重点提升前期规划、项目管理、运营服务、资本运作四项能力

并将在十五五期间重点落实五大举措，保障战略落地

睿信管理咨询项目组针对本次十五五战略规划管理咨询项目交付的项目成果