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睿信咨询十五五规划专题 | 高端装备制造:C919与航空产业生态构建及商机前瞻

发布时间:2025-12-05 13:53:35 原创:睿信咨询研究院
睿信致成管理咨询做为中国本土化管理咨询行业先行者,深耕行业20余年,为企业提供全方位管理咨询服务,内容包括:十五五规划咨询,战略规划咨询,人力资源咨询,薪酬激励解决方案,绩效设计解决方案,集团管控,组织管理,流程管理咨询,风险内控咨询,市场营销咨询,国企改革咨询,对标世界一流等管理咨询服务,备受中国企业青睐,5000+企业信赖之选。

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二十届四中全会提出“加快发展新质生产力”“建设现代化产业体系”,并明确将“推动高端装备制造业创新发展”作为“十五五”时期的重要任务。大型民用客机作为高端装备制造的集大成者,是衡量国家工业体系综合实力与科技自主水平的关键标志。C919的成功研制与商业运营,不仅实现了中国大飞机“从0到1”的历史性突破,更通过“主制造商-供应商”模式,系统性地牵引了国内航空材料、核心部件、系统集成与后端服务等全产业链的协同升级,为中国航空工业构建了自主可控、开放协作的产业生态。


本文立足C919项目的产业实践,深入剖析其作为“产业引擎”对设计研发、供应链整合、运营支持等环节的带动效应,系统梳理其中蕴含的国产化替代、运维服务市场扩展、技术外溢赋能等多维度战略机遇。研究旨在阐明,在“十五五”规划强调产业链韧性与安全、推动制造业高端化智能化绿色化发展的背景下,C919为代表的航空装备产业不仅是打造国家战略科技力量的重要载体,更为相关企业参与高端制造、共享时代红利提供了明确路径与广阔空间。


C919:不止于飞机,更是产业生态的“核心引擎”


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C919大型客机作为中国首款按照国际通行适航标准研制、具有自主知识产权的单通道喷气式干线客机,其成功首飞与商业运营成为中国航空工业发展史上的重要里程碑。这标志着中国在民用航空制造领域实现了从零部件代工到系统集成能力的跨越,迈入了能够整合全球资源、主导复杂系统工程的崭新阶段。2023年5月完成的首次商业载客飞行,以及截至2024年初获得的超过1000架订单,充分证明了市场对这款国产大飞机的认可。


在战略层面,C919的成功打破了波音737系列和空客A320系列在全球单通道客机市场长达数十年的垄断格局。这个价值数万亿美元的全球航空市场中,单通道客机始终占据着约70%的份额。C919的横空出世,不仅为中国航空运输业提供了除波音、空客之外的第三种选择,更在复杂国际形势下为国家战略安全和经济安全构筑了重要屏障。以东航为例,其首批订购的5架C919已全部投入京沪、沪蓉等精品航线运营,累计执行航班超过1000班次,旅客运输量突破15万人次。


在研发模式上,C919创新采用了“主制造商-供应商”的全球合作模式。中国商飞作为集成者,通过全球竞标优选了包括美国GE航空的发动机系统、美国Collins的航电系统、法国赛峰的起落架系统等16家国际顶级供应商,同时带动了宝钢特钢、中航工业等国内企业参与配套,实现了超过60%的国产化率。这种模式既在项目初期通过引进成熟技术加速了研发进程,又通过设立中航发商发等专项公司,为国产长江CJ-1000A发动机等核心系统的替代升级规划了清晰路径。


航空产业生态的层级化构建与现状


围绕C919大型客机,一个层次分明、协同推进的金字塔型航空产业生态体系正在中国加速成形。这一体系不仅支撑着C919从蓝图走向蓝天,更承载着中国打破波音、空客双寡头垄断格局,并攀登高端制造产业链的雄心。


位于金字塔顶层的,是承担“大脑”与“总装厂”角色的中国商飞。它主导着飞机的总体设计、系统集成、总装制造、市场营销、客户服务和适航取证等全链条核心环节。截至目前,C919已获得超过千架的订单,并已投入多条国内航线商业运营,其价值含量在生态中最高,是整个项目的龙头和枢纽。


在中层,是关键系统与核心部件的供应网络,呈现出中外合作与自主攻坚并存的鲜明特征。动力系统方面,目前批量使用的是CFM国际公司(美法合资)的LEAP-1C发动机,这保障了项目的顺利推进。但为确保供应链安全与自主可控,国内已同步启动长江CJ-1000A国产航空发动机的研制,并取得了重要进展,为未来的国产化替代奠定了坚实基础。航电系统则由中美合资的昂际航电提供,值得注意的是,中方在此合资公司中占据主导地位,这种模式为深度技术吸收和再创新创造了有利条件。飞控系统等目前仍主要由霍尼韦尔等国际巨头供应,但国内中航工业等院所正以此为牵引,积极研发相关核心技术。机体结构是国内企业参与度最高、展现制造实力的领域,C919约90%的机体结构均由中航工业旗下的明星制造厂承担:成飞制造机头,西飞制造机身和中翼盒,沈飞制造后机身和垂尾,洪都制造前机身和中后机身,国产化率相当可观。


金字塔的底层,是决定产业根基与韧性的原材料、标准件与基础软件领域,这也是国产化突破的重点和难点。在先进材料方面,C919机体结构大量采用了第三代铝锂合金和复合材料,以减重增效。例如,宝武特冶等国内企业攻坚的铝锂合金,以及中复神鹰等企业在碳纤维复合材料上的突破,已成功实现部分材料的装机应用,逐步改变高度依赖进口的局面。标准件虽看似微小,却是飞机安全的生命线,高强度螺栓、螺母、轴承等都需要承受极端工况。国内一批“专精特新”中小型企业正致力于此,力图突破这些高壁垒的“工业毛细血管”。此外,工业软件堪称整个生态的“隐形基石”和潜在“软肋”。从设计、仿真到管理,目前国内市场仍被国外产品主导。然而,这也催生了巨大的国产化机遇,国内软件企业正迎来以C919等重大项目为牵引的宝贵发展窗口期。


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生态构建催生的巨大商机分析


供应链的深度国产化是当前最直接、最庞大的商业机会。为避免关键技术“卡脖子”并持续降低成本,C919核心系统的国产化替代已成为明确趋势。例如,为其配套的长江1000A发动机正在加紧研发,未来一旦完成适航认证,将带动从高温合金材料、涡轮叶片精密制造到发动机控制系统一整条产业链的崛起。同样,在航电、飞控等系统领域,中航工业等企业正通过国家级科研项目、军民融合以及与国际供应商成立合资公司(例如昂际航电)等多种形式,实现“市场换技术”与自主可控的平衡。除了关键系统,在原材料与基础元器件层面,机遇同样广阔。据预测,C919对高性能铝锂合金、碳纤维复合材料等先进材料的需求将逐年攀升,目前国内企业如宝武特钢、中复神鹰等正致力于研发满足适航标准的国产材料,一旦通过认证,将能替代进口,分享每年数十亿元规模的市场。在机载芯片、传感器、连接器等领域,谁能率先实现高可靠性、长寿命并完成适航审定,谁就将获得巨大的先发优势。此外,对于“专精特新”中小企业而言,在标准件、内饰材料、密封件等细分领域存在大量机会,例如浙江西子航空等企业已通过参与C919项目,锤炼出国际级的特种工艺能力,成为供应链上不可或缺的“隐形冠军”。


随着C919机队规模的扩张,一个庞大的运营支持与售后市场正在快速崛起。维修、维护与大修市场是其中的核心。据中国商飞市场预测,到2041年,中国机队规模将达到10000架以上,其中C919将占有显著比例。这意味着需要建立独立的MRO(维护、维修、大修)体系,包括维修基地、专用工具设备、技术人员培训和备件支援系统。国内现有的大型维修企业,如北京飞机维修工程有限公司,以及新成立的专注于C919的MRO公司,都面临着历史性机遇。同时,数字化技术正融入此领域,例如利用人工智能和物联网技术开发预测性维护平台,能有效降低航空公司停场时间,提升运营效率。航空培训是另一片蓝海。每架C919的商业运营都需要配备相应的飞行员、乘务员和机务人员,这将催生对全动飞行模拟机和标准化培训课程的巨大需求。目前,中国商飞已联合多家机构开展培训体系建设,但市场容量足以容纳更多培训服务提供商和模拟机开发商。


C919产业链所培育的技术与能力,正产生强大的外溢与协同效应,赋能更广阔的制造业升级。为C919所突破的先进复合材料技术、飞行控制技术以及严格的适航管理经验,可以直接应用于公务机、无人机、乃至前景广阔的电动垂直起降飞行器领域。例如,正在快速发展的eVTOL项目,其轻量化结构和飞控系统都大量借鉴了民航客机的技术成果。同时,为满足航空级标准而建立的精密制造、无损检测和质量控制体系,一旦成熟并实现民用化,将能显著提升我国在高铁、新能源汽车、高端医疗设备等其他高端制造领域的技术水准。这意味着,参与C919项目所获得的能力,将成为企业进军其他高端市场的“通行证”,从整体上拉升“中国制造”的价值链。

C919大飞机项目,是中国从“制造大国”迈向“制造强国”的关键一跃。它不仅仅是一架飞机,更是一个价值万亿的产业平台和创新温床。当前,围绕其构建的航空产业生态正处在爆发前夜,从核心系统的国产化攻坚,到基础材料的创新突破,再到后端服务的全面布局,每一个环节都蕴含着巨大的商业蓝海。对于有远见的企业家和投资者而言,现在正是深入研究、提前布局,投身于这场“承载民族航空梦想”的伟大事业,并在此过程中共享时代红利的最佳时机。

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