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睿信咨询按照三大步骤对公司的流程进行了优化
按照流程颗粒度的粗细，睿信咨询梳理了CFE的一级流程至四级流程
按照任务属性，睿信咨询梳理了执行流程、赋能流程和管理与支持流程
在访谈的过程中，我们对流程进行了诊断，并整理出相应的问题
针对流程诊断出来的问题，我们提出了优化的方法论
以及具体的优化方式
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项目成果
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在访谈的过程中，我们对流程进行了诊断，并整理出相应的问题
针对流程诊断出来的问题，我们提出了优化的方法论
以及具体的优化方式
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上一篇 ： 某电子器件公司战略规划咨询项目案例
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