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公司的整体战略：“通过管理升级和资源整合，推动业务转型发展”；
从组织所呈现的管控层次上，睿信咨询为公司设计两个层次的管控模式；
明确集团、区域、公司之间的定位及管控；
根据集团的管控定位、战略规划及各下级单位业务的不同，对各下级单位分别进行了不同的组织架构设计；
项目成果
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公司的整体战略：“通过管理升级和资源整合，推动业务转型发展”；
从组织所呈现的管控层次上，睿信咨询为公司设计两个层次的管控模式；
明确集团、区域、公司之间的定位及管控；
根据集团的管控定位、战略规划及各下级单位业务的不同，对各下级单位分别进行了不同的组织架构设计；
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上一篇 ： 某国资文化传媒公司战略规划与综合管理提升咨询项目
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