项目运作框架多元业务组织：我们搭建了一个二级逻辑框架，探讨组织设计中的核心议题、思考逻辑并进行对标我们总结了三种比较常见的多元消费品企业的一级架构模式驱动增长的组织动力机制：大部制驱动增长的组织动力机制：品类制驱动增长的组织动力机制：事业部制项目成果