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环服公司岗位序列体系设计思路
在建立岗位序列机制，明确序列定义的基础上，结合环服公司自身业务与管理现状，进行岗位与序列匹配
业绩超额奖金激励：围绕公司总体经营效益进行的奖金分配
分配机制：基于经营效益进行总额厘定，“首次分配”结合“二次分配”
运作框架
环服公司岗位序列体系设计思路
在建立岗位序列机制，明确序列定义的基础上，结合环服公司自身业务与管理现状，进行岗位与序列匹配
业绩超额奖金激励：围绕公司总体经营效益进行的奖金分配
分配机制：基于经营效益进行总额厘定，“首次分配”结合“二次分配”
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